电子社学习贯彻集团半年工作总结会议精神 切实抓好落实工作

发布时间:2015-08-10

 

87,电子社班子召开工作会议,进行专题学习和讨论。会上社长汤弘亮传达了集团半年工作总结会议精神以及相关材料,并根据童健总裁提出的“咬定发展不动摇,狠抓落实不放松”的工作要求,以及八个方面工作不动摇,具体抓好八个方面的工作的要求,结合电子社的实际,对抓好工作落实,确保完成全年工作目标任务提出了要求。

汤弘亮社长在发言中指出,电子社在竞争压力日益加大,市场环境十益复杂,多媒体不断更新升级的形势下,大家扎扎实实工作,通过努力和拼搏,实现了时间过半完成任务过半的预期目标,很不容易。下半年,完成全年的目标任务是重中之重,班子要深入提高对“企业靠发展,发展靠落实,落实靠担当”的认识。针对集团提出的八个方面的工作要求,要提出相应措施,贯彻落实好。

会上,社班子成员就电子社围绕如何落实集团八个方面工作要求都发了言,大家各自结合分管工作,对社里目前存在的问题和发展的优势及困难作了研究分析,并就努力完成全年目标任务交流了思路,提出了具体措施。一是抓好出版能力提升。这对我们电子社而言,主要是二大块,一个是继续抓好主题出版、国家出版基金项目和集团省局的重点项目。第二是抓好教材教辅的开发营销,一个是线下的产品,一个是线上的产品,线下树品牌,线上做服务,传播模式更新转换。二是编制好“十三五”规划。以加快发展为主题,以改革创新为主旋律,牢牢抓住重大机遇,编制好符合社情实际、顺应时代需求的规划。以质量和二个效益为中心求发展,提升出版能力,不断优化产业结构,推进企业转型升级。三是通过数字出版加快融合发展步伐。电子社是个小社,要靠自身的力量来做一些大项目会力不从心,要以数字出版为着力点,推进转型升级,努力扩大合作,拓展合作领域。借助力量,找到合作的新板块,新平台,新伙伴,以在线教育平台为重点,争取有所突破,这是发展的希望所在。四是做好集团股份制改造的配合工作。按照集团和计财处等相关部门的要求,盘清资产,积极做好相应的配合工作。五是认真落实“三严三实”专题教育,唤醒党章党规党纪意识。班子每个成员要牢记“严以修身、严以用权、严以律已,谋事要实、创业要实、做人要实”的要求,让党的纪律和政治规矩内化于心,外化于行。支部和纪检具体组织落实。六是加强队伍建设,完善考核薪酬制度。树立人才是第一资源的观念,实施人才强企战略,打造结构合理、业务精通、各尽其能的队伍。以“创新、增量、抓落实”为导向,建立目标、规则、考核、结算基本统一的考核体系,逐步实现薪酬体系的市场化、规范化操作,提高工作内动力。七是加强管理监督。企业管理和经营风险防控机制与廉政建设防控机制相结合,树立规矩意识,继续强化和完善合同管理、档案管理、质量监督、财务管理制度,加大监管、检查和问责力度,提高风险防范意识和能力。八是加强企业文化建设。加强学习教育,培养全社员工道德观念,大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识。强化目标教育,突出人本管理,塑造企业价值观,用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力,促进企业的发展。

根据上面的八条落实措施,社班子成员作了具体的分工,明确责任,确保各项工作落实到位。


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